Система "Канбан"
"Контрольная карточка", позволяющая реализовать основной принцип JIT - производить только необходимую продукцию в требуемом количестве и в нужное время
Канбан
Наряд-заказ на выполнение работы, который сопровождает любой процесс
Канбан - японская система оптимизации и управления проектами и производством. Её придумали и впервые внедрили на заводах Toyota в начале 1960-хх годов. Постепенно преимущества системы оценили и в других странах. Сейчас она применяется для управления проектами по всему миру
«КАНБАН»
В переводе с японского — «бирка», «карточка», «знак»
Основа канбана — использование специальных карточек, на которых отражается вся информация о процессе работы. Работники Toyota на этих карточках отмечают каждый этап производства: сколько сырья выдано, сколько деталей сделано, кто отвечает за проверку деталей на брак, куда деталь будет передана дальше и так далее.
Система канбан позволяет:
Система канбан позволяет:
- выполнять задачи точно в срок;
- оптимизировать работу (исполнитель точно знает, какие задачи он должен выполнять в данный момент);
- экономить ресурсы (делается только та работа, которая необходима);
- производить продукт высокого качества
Принципы Канбан
Канбан-метод содержит набор принципов и методов управления и улучшения рабочего процесса. Метод состоит из 4 основополагающих принципов, 5 практик и различных метрик
Начните с того, что вы делаете сейчас
Канбан должен применяться непосредственно к текущему рабочему процессу. Изменения должны проходить постепенно в удобном для команды темпе
Проводите постепенные, эволюционные изменения
Канбан поощряет вносить постепенные, а не радикальные изменения, которые могут вызвать сопротивление внутри команды
Уважайте текущие роли, обязанности и должности
Канбан сам по себе не навязывает никаких организационных изменений. Нет необходимости вносить изменения в существующие роли и функции, которые уже работают хорошо.
Поощряйте лидерство на всех уровнях
Канбан поощряет постоянное совершенствование на всех уровнях организации и говорит о том, что лидерские действия не должны исходить только от высшего руководства. Люди на всех уровнях могут предлагать идеи и проявлять лидерство в реализации изменений.
Функции системы канбан
1
Предоставление информации о месте, времени получения и транспортировки продукции
2
Предотвращает производство дефектной продукции
Предотвращает перепроизводство и использование лишнего транспорта
Предотвращает перепроизводство и использование лишнего транспорта
3
Предоставляет информацию о самой продукции
4
Обнаруживает существующие проблемы
Карты канбан делятся на два основных вида — карты заказа и карты отбора. На каждый продукт или выполняемую работу заводится одна карта заказа и одна карта отбора
В карту заказа вносится информация о том, что нужно сделать на каждом этапе для получения конкретного итогового результата. На каждом следующем этапе с помощью карточек определяется, какие задачи нужно выполнить, чтобы получить на выходе нужный продукт
Карты отбора содержат информацию о том, какие ресурсы необходимы для создания продукта или выполнения работы на каждом этапе. Чтобы вырастить растение, нужно купить горшок, землю, рассаду, выделить время. Ресурсы — денежные и временные — и перечисляются в карте
В карту заказа вносится информация о том, что нужно сделать на каждом этапе для получения конкретного итогового результата. На каждом следующем этапе с помощью карточек определяется, какие задачи нужно выполнить, чтобы получить на выходе нужный продукт
Карты отбора содержат информацию о том, какие ресурсы необходимы для создания продукта или выполнения работы на каждом этапе. Чтобы вырастить растение, нужно купить горшок, землю, рассаду, выделить время. Ресурсы — денежные и временные — и перечисляются в карте
Контакты
- г. Архангельск, пр-т. Троицкий, д. 99, каб. 65
- Телефон: +7 (911) 560-04-08
- Телефон: (8182) 21-40-95
- e-mail: regcenter@arhgp1.ru
