SQDCM
Инструмент визуального управления процессом – система показателей эффективности, при помощи которой можно анализировать и фиксировать результаты процесса.
Информация в блоке представлена по пяти направлениям, выделенным соответствующими цветами: безопасность, качество, исполнение заказов, затраты, корпоративная культура

SQDCM:

· Safety – безопасность;

· Quality – качество;

· Delivery – поставка, исполнение заказа;

· Cost (реже Customer) – затраты, финансовый результат;

· Morale – мораль, корпоративная культура

SQDCM
Система визуального менеджмента родом из Японии
SQDCM – это система менеджмента, при которой прогресс бригадного подразделения, или человека фиксируется на стенде. На данном стенде располагается документация по разным блокам, что позволяет оперативно понять на каких этапах имеются проблемы и устранить их, не отходя от рабочего места

Далее подробнее рассмотрим каждый из блоков стендов:
  • 1
    Safety - Безопасность

    Доска безопасности отражает показатели, относящиеся к сферам охраны труда и промышленной безопасности (в том числе показатели травматизма), к экологической безопасности, плану по безопасности

  • 2
    Quality - Качество

    Доска качества создана, чтобы контролировать число брака и несоответствий (и выявлять их причины), прохождение с первого предъявления, финансовые потери от брака и количество рекламаций

  • 3
    Delivery - Исполнение заказа

    На доске демонстрируются производственные показатели, в том числе план/факт по выполненным обязательствам, перечень выявленных отклонений/проблем, мероприятия по их устранению и статус выполнения, комментарии ответственных лиц о причинах брака

  • 4
    Cost - Затраты
    Затраты в разбивке по продуктам/заказам/цехам
  • 5
    Morale - Корпоративная культура

    Отражение показателей вовлеченности персонала (оценка вовлеченности, баланс между домом и работой), показателями оплаты труда, его производительности, явочной численности сотрудников, развития, а также

    показателей социальной политики (выплаты материальной помощи, график отпусков)

Преимущества и недостатки системы SQDCM
Саморегуляция коллектива
Наглядность результатов
Возможность решить проблемы на работе
Возможность рабочим быть услышанным начальством
Отсутствие привычки заполнения стенда при внедрении системы
Вероятность утайки результатов
Недовольство нововведениями
Контакты
  • г. Архангельск, пр-т. Троицкий, д. 99, каб. 65
  • Телефон: +7 (911) 560-04-08
  • Телефон: (8182) 21-40-95
  • e-mail: regcenter@arhgp1.ru
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website